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Le conseil d'administration s'est
réuni le 31 août
2007 au siège de l'association.
L’ordre du jour était le
suivant :
- Scission de l’Association.
-
Bilan du voyage du bureau au Niger et au Burkina
Faso.
I Scission de
l’Association.
-Suite
au conseil d’administration du 8 juin le bureau a
présenté une proposition
d’organisation de la scission des deux associations qui est
décrite ci-dessous.
- La
scission sera effective à partir du premier octobre 2007.
- La
nouvelle association prendra pour nom 5A (Association d’Aide Aux
Artisans
d’Afrique.
-
Stéphane Roy salarié d’APPEL chargé de la gestion
des ventes de l’association
quittera APPEL pour intégrer 5A.
-APPEL
conservera une partie de l’activité commerciale (le magasin de
Sampigny et les
ventes des antennes).
-5A
prendra les ventes en expositions et le dépôt vente d’Ane
Art Gonne, d’autres
activités pourront être envisagées.
-La
valeur du stock de marchandises d’A.P.P.E.L. sera évaluée
au Premier octobre en
tenant compte des marchandises arrivant dans le conteneur.
- Le
stock sera vendu à l’association sur la base de cette valeur.
-
Le remboursement du stock se fera de deux manières
différentes, par fourniture
à APPEL de marchandises pour
sa propre activité commerciale et par remboursement sur les
excédents dégagés
par la nouvelle association.
-Les
statuts de la nouvelle association (joints en annexe) prévoient
qu’en cas de
dissolution l’actif devra être reversé à une
association humanitaire, il en est
de même pour les excédents éventuels après
remboursement du stock.
Le conseil d’administration approuve à
l’unanimité la
proposition du bureau.
II) Bilan
du voyage du bureau au Burkina et à Zinder.
A) -
Réalisation du conteneur.
- Le conteneur a été rempli
aux trois quarts. Les achats se sont bien passés et quelques
nouveautés
intègrent le stock d’APPEL notamment de la poterie. Le conteneur
arrivera à la
fin du mois d’octobre.
B) - L’école de Zinder.
- L’accueil a, comme
d’habitude, été très chaleureux, les
représentants d’A.P.P.E.L. ont assisté à
la fête de fin d’année et des entretiens fructueux ont eu
lieu entre les
membres de l’O.N.G. Niger-Amitié et les représentants
d’A.P.P.E.L qui ont pu
aussi rencontrer le Président des maires de Zinder ainsi que le
gouverneur de
la région.
- Les points importants
suivants ont été abordés :
1)
Trou
dans le budget de l’école.
La caisse de l’école présente un trou
de deux ou
trois mille euros. La comptabilité étant rigoureusement
tenue et contrôlée deux
hypothèses sont envisageables pour expliquer ce trou.
*
Un
retard ou une non réception de certains virements envoyés
par APPEL. Les
difficultés rencontrées avec les banques locales peuvent
être à l’origine du
problème. Un pointage des virements envoyés par APPEL
depuis 1998 devraient
permettre de vérifier cette hypothèse. Ce travail sera
réalisé courant
septembre par la trésorière et la secrétaire
d’A.P.P.E.L.
*
La
deuxième hypothèse est une disparition de liquide dans la
caisse. C’est la
seule hypothèse possible si la première s’avère
fausse. Dans ce cas le conseil
d’administration est défavorable au comblement du
déficit, par A.P.P.E.L. ce
sera à L’O.N.G. Niger-Amitié de régler le
problème de la manière qu’elle
pourra.
2)
Acquisition des locaux par Niger-Amitié.
Ce
point est le plus positif de cette
visite. Après plusieurs années de blocage la situation
semble évoluer, les
autorités rencontrées nous ont affirmé qu’elles
étaient désormais disposées à
céder terrain et bâtiments à l’O.N.G.
Niger-Amitié. Si cela se confirmait,
A.P.P.E.L. pourrait envisager des travaux pour la mise aux normes des
classes
ce à quoi l’association s’est toujours refusée tant que
Niger-Amitié n’était
pas propriétaire des locaux.
3)
Normes
des classes.
Le seul reproche adressé à
l’école par la direction de enseignement primaire
nigérienne est l’état de
délabrement de certains bâtiments d’enseignement : le
problème pourrait
être résolu si la situation évolue comme
évoqué précédemment.
4)
Public
scolarisé à Niger-Amitié.
L’école accueille de moins
en moins d’enfants handicapés, car les campagnes de vaccination
ont porté leurs
fruits. Cependant le caractère social de l’école reste
entier et les enfants
orphelins ou très défavorisés remplacent les
enfants handicapés.
5)
Encadrement
des maîtres.
Une ligne budgétaire de 15 € par
mois a été demandée pour
l’encadrement des maîtres.
Le
conseil d’administration décide d’accorder cette augmention
minime de budget.
6)
Résultat
des examens.
Les performances de l’école
de Niger-Amitié au concours d’entrée en sixième
sont revenues au niveau des
années précédentes, avec un pourcentage de 74 % de
réussite (23 élèves reçus
sur 31 présentés). L’école de Niger-Amitié
reste une des meilleures de Zinder
malgré le public très défavorisé qu’elle
accueille. Au cours d’une discussion
avec le Président de Niger-Amitié, ce dernier nous a
laissé entendre, sans
vouloir cependant accuser qui que ce soit, que des
irrégularités dans le
concours de l’an dernier avaient lourdement pénalisé
l’école.
7)
Enseignement
de l’informatique aux élèves.
L’école souhaite mettre en
place un enseignement de l’utilisation de l’ordinateur. Un des membres
de
l’association travaillant dans les services fiscaux de Bar le Duc a
permis à
APPEL de récupérer des ordinateurs
réformés. Ces derniers équipés d’un
système d’exploitation Linux et de
logiciels libres permettront légalement et sans frais un
apprentissage de
l’informatique par les élèves de Niger-Amitié.
L’acheminement pourrait se faire
par groupage dans un conteneur.
8)
Appui
à un ex-élève de Niger-Amitié .
Un ancien élève de
Niger-Amitié vient d’être admis au lycée
d’excellence de Niamey qui recrute les
élites du Niger. Une demande de soutien de 20 euros par mois a
été faite par la
maman pour que cet enfant puisse réussir à Niamey.
Le conseil d’administration décide
d’accorder ce
soutien.
9)
Projet
piscine.
Il existe un club privé
pourvu d’une piscine à Zinder. Les représentant d’APPEl
ont suggéré au club et
à Niger-Amitié que les enfants de l’école puissent
profiter de cette piscine
pour apprendre à nager. Des discussions vont s’engager entre le
club et la
piscine, APPEL financerait le coût s’il est raisonnable.
C)
L’école de Dédougou.
L’accueil a également
été
très chaleureux, réalisés par les
élèves et organisés par leurs enseignants des
spectacles ont été présentés à la
délégation d’APPEL : danses et pièces de
théâtre. Des entretiens ont eu lieu avec le
représentant d’APPEL à Dédougou,
l’équipe enseignante, le directeur de l’action sociale,
l’inspectrice de
l’éducation de base et le directeur de l’enseignement
privé au ministère de
l’éducation de base à Ouagadougou.
Les points importants
suivants ont été abordés :
1)
Mise
à disposition des maîtres du primaire.
C’est le problème majeur qui
se pose à Dédougou. Après rencontre avec la
nouvelle inspectrice, nous avons
découvert que la convention concernant la mise à
disposition des instituteurs
par l’état burkinabé n’a jamais été
signée par le ministère. Il a donc fallu
refaire une demande, mais nous n’avons pas de réponse pour
l’instant. Par
ailleurs des difficultés sont apparues entre Jean-Charles et les
instituteurs.
Ces derniers, semblant considérer
l’école d’APPEL comme un « projet riche »,
essayent d’obtenir des
avantages financiers d’où des tensions entre eux et Jean-Charles.
2)
Mise
à disposition des maîtres de la maternelle.
Des problèmes similaires
existent également au niveau de la maternelle. Notre rencontre
avec le
directeur régional de l’action sociale a fait apparaître
la nécessité de
construire deux nouvelles classes maternelles afin de respecter les
normes en
vigueur concernant le préscolaire, sous peine de nous voir
supprimer le maître
mis à disposition.
3)
Mise
en service des nouvelles classes.
Les trois nouvelles classes
sont dotées de l’électricité contrairement aux
trois précédentes. La classe du
CE2 est entrée en fonction à la rentrée 2006. Le
CM1 et le CM2 ouvriront
respectivement cette année et en 2008. Avec l’ouverture des deux
autres classes
de préscolaire les effectifs de l’école de
Dédougou vont monter à près de 250
élèves. Les sanitaires sont désormais insuffisants
pour autant d’élèves. Des
devis sont déjà parvenus à A.P.P.E.L. pour la
construction de ces bâtiments,
l’ensemble se monte à environ 7500 €.
Le conseil d’administration se prononce en
faveur
d’une recherche de financement pour la construction des classes et des
sanitaires complémentaires.
4)
Fermeture
du préau et construction d’un magasin de vivres.
Suite à une tentative
de cambriolage et un cambriolage réalisé, Jean-Charles
souhaite construire un
petit magasin à coté de chez le gardien pour stocker les
réserves de nourriture
afin qu’elles soient mieux protégées.
Par ailleurs le préau
servant également de réfectoire Jean-Charles propose
également de fermer une
partie du préau du côté où souffle
l’Harmattan, vent qui draine de la poussière
et du sable à certaines périodes de l’année. Les
devis concernant ces
aménagements ne sont pas encore parvenus à A.P.P.E.L.
5)
Stages
des instituteurs.
Dans le même esprit
que les stages réalisés par les instituteurs de
Niger-Amitié, des stages
intéresseraient les enseignants de l’école de
Dédougou. Cela permettrait
peut-être d’améliorer la compréhension de notre
action par l’équipe
d’instituteurs de Dédougou et de mettre en place un
système d’évaluation plus
performant que celui en cours.
6)
Vêtements.
De nombreux enfants
tombent malades durant la saison froide faute de vêtements
chauds. Par ailleurs
le problème des vêtements de tous les jours et de
l’appartenance à l’école
semblent être des préoccupations partagées par tous
à l’école. Pour régler ces
problèmes les solutions suivantes sont proposées :
Collecte de pull-overs
dans les écoles des environs de Sampigny et auprès des
parrains de
l’association. Les pulls collectés seront accompagnés de
bandeaux à coudre
dessus.
Achat de tee-shirts
avec logo d’APPEL et une devise propre à l’école qu’on
retrouverait sur le
bandeau des pulls. Ces tee-shirts remplaceraient un uniforme plus
coûteux et
moins moderne.
Une demande de
quelques tee-shirts de sport pour représenter l’école
dans les manifestations
sportives et culturelles (danse) a également été
faite par Jean-Charles.
Le conseil d’administration est favorable
à ces
mesures.
Mireille
CHIARA-THEDY
Secrétaire.
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